徐飞 创新思维与领导力

 创新解析

“创新就是建立新的生产函数”

案例1:200=90+100+100

在美国，一双耐克鞋可以卖200美元左右。这200美元是怎么分的？耐克专利拥有者90美元，耐克公司100美元，而中国生产耐克鞋的工人，包括原材料，只有10%可怜。只占200的1/20，这是我们无法容忍的。今天，我们不应该沉迷于中国作为一个制造业大国的虚幻兴奋。我们不得不承认，我们仍然处于整个价值链产业链的低端。我们应该通过创新，尽可能地走向价值链产业链的高端。这是中国人的雄心壮志，也符合中国的国际地位。

案例二:1=8亿

这是商务部长薄熙来先生提供的。他说，如果中国想卖8亿条牛仔裤，它几乎几乎可以换回一架空客380的飞机。这个数字真是令人震惊，特别值得思考。为什么我们今天如此强调创新？中国共产党第十六次全国代表大会提出了一项非常重要的治理国家的战略，即大约需要15年的时间才能在2020年将中国建设成为一个创新国家。今天的中国是一个制造大国，但它不是一个制造大国。即使我们真的实现了制造业，我们也不应该满足，而应该把中国制造业变成中国制造业。因为这是一个知识经济和崇尚知识产权专利的时代，温家宝总理曾经说过，21世纪的竞争归根结底是知识产权、创新和专利的竞争。即使我们不从国家的角度来看，创新在教育本身也变得非常重要。有句话叫“板鸭三部曲”:不管你愿不愿意上学，都要去，就是赶鸭；不管你知不知道为什么，告诉你答案，叫填鸭。赶鸭、填鸭之后，没有创新的板鸭就出炉了。有些学生努力学习，考试成绩很高，可以在奥林匹克数学竞赛中获得金奖。然而，我们遗憾地看到，诺贝尔奖得主尚未在中国大陆的土地上诞生。我们应该思考创新人才，如何打开思想，如何学习学习，而不仅仅是继承记忆，掌握一些知识，应该是创造知识，学会思考。因此，提出了“四创”的说法：创新、创业、风险投资、创意。无论是创业、创意还是风险投资，创新都是非常基本的。最简单的说法是，创新是无中生有的。虽然有点极端，但总的来说并不离谱。我们可以改变一种中庸、更形而上学的说法，创新就是扬弃，合理的东西发扬光大，不好的东西被抛弃。创新可分为三个层次，一是原创创新，二是集成创新，三是在引进消化吸收的基础上进行再创新。说到创新，我们不可避免地会提到一个角色，那就是著名的熊彼特。他在《经济发展》一书中给出了一个令人震惊的说法，即创造性毁灭或毁灭性创造。他进一步指出，创新就是建立一个新的生产函数，将一个从未有过的生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。这是他关于创新的经典表达。

结论：在当今时代，我们不应该讨论是否创新。当然，我们应该把精力花在如何创新和如何创新更本质上。为了创新，我们应该敢于面对困难，颠覆一些社会规则、真理，甚至假设我们能够改变权力，收集我们原有的创造力。
如何创新

思维创新是创新的基础

发展思维

现场实验：用六根火柴摆出四个正三角形   

这个问题的答案是多少？有同学说如果给我12根火柴就好了。我说好吧，一根火柴断了，四根就变成了十二根，正好摆出来。所以要敢于打破，敢于颠覆。哥伦布发现美洲大陆后，将举行庆祝晚宴。结果贵族们不太看重他，哥伦布也不服气。他说你们谁能竖起鸡蛋？没有人能站起来。贵族说，你站起来试试。哥伦布把鸡蛋弄破了，放在桌子上，竖起来。贵族说你把鸡蛋弄破了。哥伦布说不破不立，先破而立。要建立一个新世界，首先要打破旧世界。创新是创造性的破坏或毁灭性的破坏。把握这句话的意思。许多人不敢越过雷池。真理和谬误往往是一步之遥。爱因斯坦发明相对论时使用的罗伦斯方程是错误的，但爱因斯坦稍微改变了原本错误的罗伦斯方程，成为一个非常伟大的真理，一个有用的工具。就在我们做这个题目的时候，六根火柴摆出四个正三角形，有同学认为把火柴弄断是一个很棒的想法。想不想在保持长度的情况下变细，一分为二，同样变成12根，12根摆出四个正三角形。再往下想，六根火柴只能摆出四个正三角形。如果你想要12个，你还是这么想。你怎么能达到你想要的？是的，没有资源可以借资源整合资源。六根火柴摆出两个真正的三角形。使用镜像，镜子里有两个虚拟的三角形和四个真实的。没有资源可以调度资源，优化资源，整合资源，配置资源，是一项非常重要的技能。这个世界从来都不缺资源，缺乏整合资源优化调度配置的能力。有时候创新缺钱，缺思路，缺策略，缺流程。我觉得你不缺。风险投资那么多，民间资本那么多，怎么会缺钱，世界上那么多聪明的头脑怎么会缺思路？关键在于你是否善于组合。当然，创新不是天生的，也不是平地起高楼。你的知识越丰富，你的思维越开放，你的创新思维就越高。

逆向思维

包括反向思维、雅努斯思维和黑格尔思维。

顾名思义，反向思维就是站在问题的对立面思考，这是一种非常重要的思维方式，也是一种非常讨人喜欢的思维方式。大家都知道生活在于运动，你有没有想过另一句话，生活在于休息。假如你以前知道相辅相成，今天就告诉你相反相成。生命在于锻炼是正确的，但生命在于休息也是建立起来的。在所有动物中，最长寿的动物是海龟。海龟长寿的方式是什么？安静，行为安静，冬眠时间长。所以你说生活在于运动，是的，生活在于休息。对于大型企业来说，当其某些行为被竞争对手抵制时，采取一种战术是相扑战略，以牙还牙。然而，对于大量的中小企业来说，当别人攻击你时，你显然不是很明智，因为你的力量不足以抵抗，学会使用聪明，是使用柔道策略，不是推回去，而是利用这种情况。当你被一个巨人推的时候，你不是推他，而是顺势拉他。放下自己，利用惯性，利用地心引力，这叫借势利力，杠杆效应。许多中国成语都充满了大智慧，如大音希声、大象无形、大智若愚、大巧若拙、大俗大雅、有之以为里、无之无用等。充满辩证法和反向思维的精髓。

雅努斯思维不仅看到了问题本身，也看到了问题的对立面。锤子不仅可以敲进去，还可以在需要的时候拔出来。雅努斯思维就是这两个看似冲突的问题，可以在锤子上共存。过去提到危机更多的是负面联想，这是一个糟糕而快速完成的想法。众所周知，危机等于危险加机会，它既有不好的一面，也有危险的一面。更有机会的一面。当大家都觉得投资没有热点，消费没有热点的时候，这个时候正好是投资的好机会。包玉刚用了这个危机的想法。当时他的远洋运输风险很大，利润很薄，大家都不乐观，纷纷卖船。包玉刚卖船的时候去买船，因为大家都不看好，所以买船的成本很低。正如包玉刚当年所预见的，几年后，世界各地的航海蓬勃发展。大规模定制是戴尔成功的秘诀。这句话是反逻辑和反思维的。既然是大规模的，怎么定制？如何才能大规模定制？以前不可能的事情今天就成功了。对于每个特定的消费者来说，这是定制的。戴尔满足你需要的任何工艺和风格。对于个别消费者来说，这是定制的。然而，通过电子商务和信息系统，戴尔收集了世界各地同样偏好和需求的订单，并在后台进行大规模生产。因此，对于消费者来说，感觉就是量身定做，对于戴尔自己的后台来说，就是大量加工。很棒的思维方式。

黑格尔思维不仅要看问题本身和对立面，还要把两者结合起来，产生新的东西。黑白是冲突的。你有没有想过把黑白结合起来产生新的颜色？那就是灰，这就是黑格尔的思维。什么是创造？日本人对创造的定义是综合创造。收音机早就有了，录音机早就有了。日本人把这两件事结合起来，成为世界上第一台收录机。我们知道，宇宙飞船的许多部件早就存在了，通过综合组合，产生了世界上第一艘宇宙飞船。我们今天所处的时代是一个大科学的时代，一种非常重要的技能不是单位级的，而是系统级的，系统集成的。能把别人的想法结合起来，再加上自己的想法，一件新事物应运而生。

系统思维

所谓系统思维，就是全面、运动、变化、联系地思考，而不是孤立、片面、静止地思考。

系统思维是完整的，我们不能赢得战斗，输掉战争。不在乎暂时的得失，某一部分的胜利，懂得让步才是大智慧，有时候退步就是进步，放弃就是得。愿意放弃，先放弃，不放弃。有时候，为了全局优化，我们不得不以局部利益为代价进行全局优化。我们都知道成语盲人触摸大象，一个盲人说大象是一根柱子，另一个人说错了，大象是一根管子，另一个说你错了，大象是一堵墙。其实三个瞎子都说得很好。当其中一个盲人摸到大象腿时，他说它是柱子有什么不对？第二个摸大象的鼻子说大象是管子。为什么不呢？第三个摸大象的肚子说大象是墙。为什么不呢？但你我知道都不对，这是盲人摸象，只有局部思维。不要站在地球上看地球，站在月球上看地球，得到一个视野，一幅完整的油画。近距离看油画看不见，看的是一点点的笔触，要远距离看。站高一步，想远一步，也是整体把握。如果你想成为一名高级人才，你必须接受多个岗位的培训。许多从事研发的人看不起那些从事营销的人，那些从事营销的人看不起那些从事管理的人，但我说，当你交换时，你很难成为一名人事总监。因此，通过干部轮换和沟通，目的是获得系统、全面、全局的把握，而不是部门利益。

系统思维是分层的。管理不仅是一门科学，也是一门艺术，也是一门哲学。显然，这表明了管理的三个层次，包括科学的一面、普遍的一面和方法论。不同的人有不同的看法。我很喜欢达尔文的一句话，适者生存。他没有说优者生存，大者生存，强者生存，而是说适者生存，这是非常聪明的。最合适的是最好的，而不是大、优、强。人的生活也有三个层次:物质、精神和灵魂。

系统思维是动态的。我们应该改变问题，而不是静止地看问题。如果没有支架，自行车就会倒下，但自行车移动后很难倒下。改革中发生的许多问题很容易解决，但改革一停止，问题就很难解决。我们应该改变权力，权衡和灵活性，规划和反应。

系统思维是可行的。系统科学告诉我们，如果一个系统与它的边界、环境和其他系统没有物质、信息和能量的交流，它就会枯竭和失去活力。自29年改革开放以来，中国取得了举世瞩目的成就。归根结底，有十个字：“深化内部改革，扩大外部开放”。想象一下，如果今天的中国还是闭关锁国，还是固步自封，还是井底之蛙，还会有今天的情况吗？绝对不可能。因此，对于我们的年轻人、学生和企业家来说，我们应该有一种开放的态度，有意识地与外部世界和周围的世界和环境交流和互动物质、能量和信息，从中获得营养，并通过互动的过程找到机会。

系统思维是全面的。不仅要看某一方面，还要把多种因素、立体、全面地结合起来。比如创业要找股东、员工、公安法、税务、行业协会、媒体。如果你忽视了什么，创业很容易失败。是否有能力掌握全局，综合把握，是一个非常重要的挑战。很多人说他的技术很好，这很重要，但是你的人力资源能力呢？公共关系的能力如何？与投资者的关系，银行的关系，政府的关系，媒体的关系等等，林林的各种关系都要学会。战略中的竞争力分析等都是综合考虑，内部、外部、各个方面都要综合考虑。