做一个以生活方式为导向的主管,也要做一个以整体目标为导向的主管。如果主管好,企业就会势不可挡,加速增长。优秀的主管要在实战中不断修正思维,培养能力。
带队伍
管理现状:上下目标不一致;下属表面一套,背后一套;不知道如何激励下属;基层员工流失率高;
根本原因:没有把握带队的三个关键点
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王洋 中国好主管-带队伍
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