领导者应该帮助他们的下属解决这个问题吗?当你的下属问你一切时,你应该如何处理它?本课程分享了情商领导的内涵和应用,帮助管理者了解自己的领导风格和情商水平,通过管理沟通和激励,提高领导魅力,建立高绩效的团队。
课程大纲:
一、换位思考
二、情绪控制
三、质量沟通
四、高效激励
五、建立员工对企业的认同感
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