容廙 批量干部培养

 第一讲 为什么中国企业不大(上)？ 
第二讲 为什么中国企业不大(下)？
第三讲 管理者的价值和作用(上)
第四讲 管理者的价值和作用(下)
第五讲 敬业团队建设技能-基础阶段(上)
第六讲 敬业团队建设技能-基础阶段(下)
第七讲 敬业团队建设技能-支持阶段
第八讲 奉献团队建设技能-归属和成长阶段
第九讲 培养业务精英和管理干部(上)
第十讲 培养业务精英和管理干部(下)
第十一讲 统一企业文化与价值观
第十二讲 经理的自我管理