中国人力资源开发研究会主任、IMPA国际职业经理人协会主任、北京大学、清华大学教学专家。
在组织建设方面,他是一名强大的将军:经过日常化工家电行业的激烈竞争,灵活运用及其军事政治组织建设思想的本质,他花了6年时间培养了100多名优秀的中高级干部,他创建的团队已成为行业冠军!到目前为止,他为300多家企业服务,公开演讲1000多场,企业家观众5万多人!
华为、海尔、麦当劳、阿里巴巴等十几家知名企业的成功经验
将王石、李嘉诚、史玉柱、马化腾、稻盛和夫等商业领袖的人生智慧融为一体
这是一套经过时间和实践测试的系统方法!
用30个典型案例和9个个人经历教你很容易:
强迫干部高效率!
强迫干部的潜能!
强迫干部不断成长!
强迫干部领导!
强迫干部行动!
迫使团队不断成熟!
把干部的责任感逼出来!
强迫干部的职业感!
迫使企业不断成功!
学员感言:
1、我们私营企业最大的痛苦是什么?制定了战略目标,制定了相应的人力资源目标,但不能培养所需的干部队伍。荣先生的课程帮助我们解决了这个问题。
2、有时候我心软,怕他们恨我。但是今天,容老师给了我一些建议。我认为他可能暂时恨我。当他成功的时候,他会感谢我。所以,我一定要用在我的企业里,好好利用人。
适合人群:总裁、董事长、总经理等企业高管带干部集体学习。
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容易 干部是逼出来的
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