颜琛书 如何做一名成功的职业经理人

 随着现代企业的发展，职业经理人的概念也出现了。我们怎样才能成为一名成功的职业经理人？这对许多现代经理来说是一个难题。

经理应该具备什么样的素质？
如何处理与领导、同事、员工的关系？
如何处理工作中的各种矛盾？

选择一个企业，也选择一种生活方式。有了这个选择，我们不仅是职业经理人，也是这个组织的一员。企业所倡导的精神，应成为企业成员的共同精神。企业能够发展，必然是一些有价值的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。企业过去的成功是企业精神发展的里程碑，即企业“创造无限”理念的成功。

您将从本课程中找到答案。本课程从经理如何塑造权威开始，抓住机会展示自己的才能；明确经理的权利基础，合理利用企业赋予的权利；培养经理的素质，增强领导能力；加强团队意识，培养员工的自主权；了解经理的专业领域，轻、冷漠、冷漠、正确授权；作为经理，如何正确处理与领导、同事和员工的关系，充分发挥团队精神；经理的地位决定了各种矛盾的存在，合理处理矛盾可以提高自己的质量；复制和宣传是经理成功的基础，忠于资本，销售给客户，为经理提供行为准则。树立经理的创业精神，与领导、同事、下属合作，为企业创造更大的价值。

学习要点：
1、如何塑造经理的权威？
2、经理的权利基础
3、经理应具备的特点
4、经理应加强团队意识
5、职业经理人的职业境界
6、经理的创业精神
7、职业经理人应具备的能力
8、企业需要什么样的经理？
9、正确处理客户、员工和经理之间的关系
10、经理的矛盾图
11、成功经理的基础
12、成功经理的七项职业法律