胡斌 管理者必修的5堂心理课

胡斌 管理者必修5门心理课
企业竞争以人才为核心，首先管理人才。高效的管理不仅要控制绩效和成本，还要理顺人心。这对管理者提出了更高的要求，要求管理者更好地了解人、认识人、用人，提高管理技能，完善工作方法，将员工的心理动机与企业目标紧密结合，紧密结合企业内外现实。为此，我们特邀胡斌先生授课。
本课程将管理与心理学、人力资源管理技术与心理咨询技术、企业实际工作案例与心理咨询实践相结合，为企业培养咨询经理，使其能够通过问题看到背后的原因，直接有效地解决问题，提高管理效率，为个人和团队创造价值，创造精神导师，引领以人为本的管理。
课程特点及收入
针对性：采用所见即所得的学习方法，学以致用。将“内修”与“外修”统一起来，注重实际应用。把智者的智慧变成领导者的心理资本，从容面对各种逆境；
“视觉+讲座”教学：精辟讲解++视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等教学方法，简单、生动、互动、亲和力、吸引力和影响力，理论学习与实践相结合；
系统地学习管理心理学的精髓，为企业培养咨询型管理者，面对员工的疑难问题，有效地进行心理咨询；
?提高团队情商和向心力，减轻负面情绪和过度压力，改善人力资源管理风格，提高人力资源管理效果，提高专业形象和专业能力；
师资介绍
胡斌
中国影得学习法第一人。
著名的管理专家。获得曼彻斯特大学人力资源认证的高级人力资源顾问、专业素质和管理技能提高领域的高级培训师。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业的高级管理职务。胡斌也是央视《对话》栏目的专业顾问，也是众多财经杂志职场栏目的独立撰稿人。北京大学出版社指定的重点推荐书目胡斌所在的《奋斗在职场》。
课程大纲
一、关于职场力
专业能力
生活资源
人际能力
心理资本
二、如何把握职业发展的六个关键阶段
三、如何提高情商
四、如何理解信念、信心、信任、影响和自知之明