本课程适用于餐饮业和餐饮业
通过学习本课程,可以做到:
1、了解和确定三个重要的服务质量管理正确概念;
2、了解服务提供商的角色和目标;
3、明确领导者在服务质量管理过程中的使命和责任;
4、掌握提高服务质量管理的方法
5、了解和了解质量管理持续改进的含义及相关操作方法
以下是本课程的精选
管理者在质量保证中的角色认知和目标设定
角色目标
纠正员工错误行为的人
及时纠正错误,鼓励员工以优异的方式完成工作。
建立和维护质量体系
维护系统链,不断修正质量。
鼓励员工
鼓舞员工士气,营造力争上游的团队氛围。
客户服务第一人
亲自为重要客户服务,以身作则带动员工行为。
员工的榜样
亲自为重要客户服务,以身作则带动员工行为。
员工的朋友
做员工的朋友对员工有积极的影响...
八项质量管理原则:
1、以客户为重点;
2、领导作用;
3、全员参与;
4、过程方法;
5、系统管理方法;
6、持续改进;
7、基于事实的决策方法;
8、与供应商互利
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刘跃 服务质量管理正确观念及领导者作用
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