徐明达 现场管理十大利器-现场管理合理分析的工具

 中国制造业培训整体解决方案系列课程之一　                                                     

     假如你很好地利用了这十大利器，你会发现这些利器神力非凡，所向披靡。你会惊讶地看到：工艺路线顺畅，平面布局合理，装配线窝工消失，工人操作效率提高，处理方便，生产平衡，人机紧密结合，管理简单，员工礼貌，士气高，更快、更好、更短、更光滑、更酷的精益生产情况悄然到来！

讲师：徐明达
中国著名生产管理专家、高级工程师、享受政府津贴的优秀专家、中国管理科学院特别研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名大学MBA总裁班特别教授。
徐明达先生拥有36年的管理实践经验，从事大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、质量管理、研发等部门和执行副总裁的管理工作。在现场管理和质量管理方面具有较高的理论水平和丰富的实践经验。
徐先生设计开发了60多种专用设备，并获得了多项国家专利。

课程精要：
十大利器的核心内容是:
1.检查工艺流程-找到合理的工艺路线
2.调整平面布置-调整最短路线的平面布置
3.计算流水线上的计算-计算最佳平衡率
4.减少动作元素-减去多余的动作元素
5.搬运时空压一压-压缩搬运距离
6.提高人机效率-提高人机合作效率
7.缩短关键路线——缩短项目关键路线
8.改变现场环境-改变工作和现场环境
9.看看目视管理——看指示、信息和问题
10.找出问题的根源——找出问题的根源并解决它