李岩 班组安全生产管理实务

 ☆团队是企业生产第一线的基层组织，是控制各种事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。根据近年来生产中事故原因的分析，主要是由于团队安全意识薄弱、安全管理不到位、安全制度落实不到位造成的。因此，本课程的出发点是安全工作从管理开始，管理从基础开始，基础工作从团队开始，有效加强生产线基层管理人员的安全生产意识，提高安全生产管理技能水平。 
    本课程在帮助管理者正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内外知名企业使用的安全生产管理理念、方法和工具，真正将“安全第一”落实到实施水平。内容系统完整，实践分析，注重实践和操作技能，将是本课程的最大特点！

★课程大纲-通过这门课程你能学到什么？ 
第一讲 零事故安全生产管理的价值(上) 
1．前言
2．触目惊心的数字
3．安全事故的成本
4. 有效安全生产管理的好处
5. 谁从安全中受益(1) 
第二讲 零事故安全生产管理的价值(下) 
1．谁从安全中受益(2)
2．安全生产的挑战
3．安全意识的发展和进步
4. 安全生产的基本原则 
第三讲 安全生产四要素(一) 
1．事故的基本特征
2．事故与风险
3．造成事故的基本要素 
第四讲 安全生产四要素(二) 
1．骨牌理论发生在事故中
2．预防和控制事故
3．管理层承诺与员工参与(上) 
第五讲 安全生产四要素(三) 
1．管理层承诺与员工参与(下)
2．工作现场分析 
第六讲 安全生产四要素(四) 
1．预防和控制危害
2．安全 健康教育 
第七讲 基于行为的安全管理－－BBS（上） 
1．基于行为的安全管理概述
2．如何构建全面安全的文化文化
3．安全事故金字塔模型 
第八讲 基于行为的安全管理－－BBS（下） 
1．安全管理的原则－－ABC模型
2．行为观察与反馈系统 
第九讲 自我安全管理和现场安全监控(上) 
1．员工自我安全管理
2．团队现场安全监控(1) 
第十讲 自我安全管理和现场安全监控(下) 
1．团队现场安全监控(2)
2．小结 
第十一讲 安全生产常识(上) 
1．安全之河的概念
2．工厂一般安全规定
3. 安全生产常识－－用电安全 
第十二讲 安全生产常识(下) 
1．安全生产常识－－设备安全
2．安全生产常识－－化学品安全
3. 安全生产常识－－现场急救
4. 安全生产常识－－消防安全
5．安全生产常识－－职业健康
6．建设安全生产管理体系建设安全生产管理体系