战略管理 三种战略分析工具的应用

 战略管理 应用三种战略分析工具

无论是大企业还是中小企业，在如此激烈的经济全球化竞争环境中抓住机遇，都离不开企业的战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法通过实际战斗案例呈现了三种战略分析工具的应用，分析了四种战略表达形式的13种模型，帮助企业制定合适的企业战略管理，使企业能够在危险的经济潮流中找到合适的渠道。

课程大纲：

一、战略定义

1、管理大师对战略的理解

2、战略的定义

3、企业战略选择案例

4、战略选择因素

5、企业战略结构

二、应用战略分析工具

1、企业组织环境因素分析图

2、PEST分析法

3、SWOT分析法

4、五力分析法

三、战略表现形式

1、一体化战略

(1)前向一体化

(2)后向一体化

(3)横向一体化

2、加强版战略

(1)市场渗透

(2)市场开发

(3)产品开发

3、多元化战略

(1)相关多样化

(2)非相关多样化

(3)横向多元化经营

4、防御型战略

(1)合资经营

(2)收缩

(3)剥离

(4)清算