战略项目管理实施要领[管理策略]
集中精力做大事是许多人的想法。然而，在实际的跨部门工作中，往往会脱节，甚至严重影响进度。从战略层面来看，是否有可行的计划来使组织项目管理更加顺利？本课程带来了组织战略的项目管理策略，帮助您打破金字塔官僚体系，提高组织运营效率，使组织成为战略目标。
课程大纲：
一、企业项目化发展趋势
1、项目
2、运作
3、知识经济时代
4、商业活动越来越项目化
5、项目管理价值
6、知识经济下的项目
二是实施战略项目管理
1、战略项目管理
2、企业项目管理
3、企业战略规划
4、实施战略项目的效果
三、组织如何进行项目治理
1、什么是企业项目化治理？
附件
【管理方略】战略项目管理实施要领
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