杨宗华 向会议要效益

内容简介：向会议要求效益：
"忙什么？"忙着开会。你有没有这样回答过或听过这样的回答？是的，一个又一个无效的会议几乎每天都在我们的工作生活中上演。无论是企业的高级管理人员还是普通的团队成员，每个人都在漫长而无效的会议上遭受折磨，这不仅浪费了有限而宝贵的时间和资源，而且降低了组织的效率。面对满满的时间表和无休止的会议，许多经理变得头晕目眩。那么，我们如何才能成为一名优秀的经理，大大提高团队的执行力呢？杨宗华先生带您进入会议管理系统，使各种会议高效、有收获！
经典语录：
事实上，会议的一个功能是协调企业各个角落的资源，使其产生最大的价值。
会议管理是管理的灵魂，团队建设的本质是会议的管理和管理。
注意现状和病因，只能防止出错，只有找到成功的标准，才能复制成功！
什么是会议？领导重要舞台，员工学习课堂，干部培训场所，疗伤止痛医院，展示才华的舞台。

要成为干部培训操场，要成为员工学习班，要成为企业治疗医院。教你方法，给你系统，你有最终决定权的会议。
杨宗华博士 国际注册管理顾问是中国著名的实战管理专家（CMC），美国区域营销管理认证师(ROS认证)。许多知名大学的特聘教授，如清华大学和北京大学。凤凰卫视、北京卫视、央视财经等多家电视栏目特邀嘉宾，搜狐专栏、和讯等多家网络媒体专家。曾任多家知名大中型企业高级管理人员，并带出无数虎狼之师。其精品书《责任胜于能力》累计销量超过100万册，《业绩是硬道理》在经济管理书籍榜单中排名第四，《许三多精神》在全国销量中也排名第一。同名音像产品《责任胜于能力》、《业绩是硬道理》上市后，受到社会各界的热烈追捧，在全国各地引起了极大反响。

向会议要效益的内容简介：

会议管理-找到标准 复制成功
会议功能-掌握技能-掌握技能 有效开会
经营常规会议
干部早会-绩效分析 目标分解
全体员工早会-纠正风气 鼓舞士气
会后早会-解决问题 提升效率
夕会-学习分享 促进成长
业务启动会议
业务启动会-承上启下 振奋精神
管理专题会议
业务检讨会-发现问题 拟定对策
阶段性业务分析会-总结经验 推动计划
“向会议要效益”