你担心招人难吗?
对员工流失率大而无奈吗?
为如何留住员工而束手无策?
担心如何管理80/90后员工吗?
本课程将帮助您找到时良方,彻底解决企业问题!
《80/90后员工管理新思维》告诉你,80/90后员工的正确定义,快速了解80/90后员工的优缺点,充分发挥80/90后员工的优势,彻底改变80/90后员工的缺点,完善80后管理、提高80/90后员工的职业素质,规范90后员工的职业道德,增强80/90后员工的归属感,减少员工流失,树立80/90后员工与企业同舟共济的专业精神。
最有益的学习方法:
修炼-实践-实践-实践(实践)-实践(锻炼)-实践(实践)、骨肉-皮肤-骨骼(系统)-肉(材料)-皮肤(表达)、身体-享受-指导-体验(体验)-享受(分享)-指导(指导)、道理-法律-道理(规律)-理论(理论)-法律(技能)、知识-能力-知识(知识)-能力(能力)-智慧(智慧)。
最有效的教学方法:
激情演讲-智慧故事-经典案例,管理游戏-情景演练-角色扮演,教练提问-分组讨论-对抗辩论。
主讲:
林长青,80/90后员工管理专家,中国(香港)教育产业集团总裁,深圳常春藤酒店管理有限公司总裁,香港餐饮管理学院教授,中国酒店六常法研究院院长,中国酒店精准管理体系创始人,中国酒店和餐饮六常管理创始人,浙江顺泉酒店投资管理有限公司,北京福成肥牛餐饮管理有限公司。2010年,他被评为“中国酒店业诚信建设先进人物”。2010年,他获得亚洲酒店金橄榄奖“亚洲酒店业最佳专家顾问”。2008年,他被评为影响中国酒店业的100人。2006年,他被编为餐饮业的风云人物,亚洲十大培训师,中国第一位CTM管理专家,中国酒店职业经理人,劳动和社会保障部高级人力资源经理,清华大学酒店总裁班、中国人民大学餐饮硕士班等高校专任讲师数百家咨询管理公司。畅销书:管理之舞、《餐厅六常管理》、“餐厅优秀领班”等。
第一集
导游1:什么是好经理?本期将为您分析80后/90后员工的心理,告诉您如何成为一名好经理。如何解决招聘困难,留住员工?什么是企业成长和个人成长的“五种方式”,以及酒店餐饮业员工八种管理环境的变化。
第二集
导游二:什么是员工三“新”?80/90后员工的教练管理是什么?如何增加酒店餐饮企业的销量?本期教你如何增加销量,如何让80/90后员工发自内心为你工作,让销量翻倍。
第三集
导游3:企业是谁的?企业不是老板的,那是谁的?为什么服务员、空姐、医院护士的工作性质没有区别?如何化解80后/90后员工的抗拒?掌握80后/90后员工特点的变化?林教授在这个节目中为你一一回答。
第四集
导游4:为什么五星激励最有效?批量生产企业优秀培训师的方法是什么?如何改变80/90后员工的缺点,激发他们的优势?如何掌握与80/90后员工沟通的最佳方式?什么是六常?本期还有针对管理者的定向管理思维模式。
第五集
导游5:本期内容将告诉您六常管理模式的介绍,如何从根本上解决酒店餐饮业长期存在的企业问题,教您80后/90后员工实施的教练管理流程和具体技术方法,以及80后/90后员工“合并”的管理技能,掌握八种综合管理的五大秘密,从而降低员工流失率。
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