张荣 实战执行力

张荣简介：
时间管理专家
团队建设专家
精神建设导师
中国民营企业咨询诊断专家
聚成华企科技有限公司副总裁
“总统口才生产力”创始人
课程大纲:
1、 决定成败的三个要素
2、 定义执行力
3、 执行者应该有的心态
4、 执行者的十二大特点
5、 团队执行三个禁忌
6、 执行力强的组织的三个特点
7、 四大执行保障
8、 团队执行七个步骤
9、 执行力不强的八大原因
10、提高团队执行力的十二种方法
11、三字经的高效执行
张荣先生精通管理教育和成人学习。教学内容扎实精彩，善于交互式多元化教学，表达幽默。例如，这个比喻令人惊叹！
? 执行力应从公司最高层开始；
? 严格的等级管理是执行力的基础；
? 只有公司上下全员联动才能保证实施；
? 培养员工像老板一样思考是执行的保证；
? 实现结果的执行才是真正的执行；
? 管理的本质在于彻底实施；
? 执行的源泉来自爱.