王建国 管理案例分析

王建国 管理案例分析-王建国 内容简介：“北京大学职业经理人一般能力课程职业经理人案例分析管理案例分析”案例教学是一种新的、生动、活泼的教学方法，以其独特的模拟、高度综合、多元化、典型的示范特点，有效地成为管理理论与管理实践之间的桥梁，本课程将介绍国内外先进企业管理案例的分析方法和经典管理案例。本课程将揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、市场营销、价值链管理、企业信息化、企业文化和领导力的管理理论。其目的是让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。

 讲师介绍： 王建国
 北京大学光华管理学院教授、博士生导师、北京大学国际MBA与案例教学研究中心主任、北京大学新市场经济与管理研究中心主任、北京大学国情研究中心副主任、北京大学新市场经济与管理研究中心主任、新加坡国立大学转型经济研究中心主任。凭借20多年的海外学习、教学和商业经验，被选入新世纪全球500名领导人，并被选入《MARQUIS世界名人录》和《澳大利亚亚亚裔名人录》。
 
 北京大学职业经理人通用能力课程职业经理人案例分析04:讲座总结：管理案例分析：
 
第一讲 SWOT分析模型
 
第二讲 PEST分析模型和波特五力模型
 
第三讲 波士顿矩阵
 
第四讲 SWOT动态分析
 
第五讲 六维分析法