杨思卓 ptt之三-课程设计与开发能力训练

 讲师简介：

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师杨思卓。（ETraining）商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长、中国著名管理咨询专家。

10年来，杨教授致力于深圳特区管理创新的研究和应用，帮助政府和企业解决管理问题，被业界誉为“黑钻石顾问”；杨教授也是国内首批获得ICMCI认证的国际咨询师之一。

课程提纲：
第一讲  培训师水平划分和培训课程设计步骤
1．三个层次的培训师
2．课程设计的第一步：课题设计
3. 培训课程设计步骤2：内容设计

第二讲  培训课程设计步骤及结构设计方法
1.培训课程设计第三步:内在逻辑:
2.培训课程设计第四步:表现形式
3.培训课程四种结构设计方法

第三讲  头脑风暴和评论(上)
1．头脑风暴：职业经理人最常犯的错误
2．学员点评

第四讲  头脑风暴和评论(下)
1.头脑风暴:从大师的设计中学习
2.学生和专家评论
3.企业文化培养步骤

第五讲  心理结构设计和课程结构分析
1．Mind  Manager软件简介
2．常见的课程结构分析

第六讲  课堂上精彩元素的应用，龟兔赛跑的新解决方案
1.课件亮点是如何产生的？
2.头脑风暴:龟兔赛跑
3.案例分析:客户的四个“热键”

第七讲  哲学元素设计方法
1．哲理元素设计方法1：精华概括法
2．哲理元素设计方法2：时空超越法
3. 哲理元素设计方法三：相反

第八讲  头脑风暴与新知识元素与哲学元素的融合
1.头脑风暴:狮子队长和山羊队长
2.结构、新知元素与哲学元素的巧妙融合

第九讲  如何在课堂上灵活运用情感元素？
1．情感元素应用1:真情诉求法
2．情感元素应用2：崇高诉求法
3. 情感元素应用三：情感交融法

第十讲  情感元素和典型案例的应用
1.情感元素应用34:轻松幽默法
2.典型案例:凤凰展翅之谜
3.分组叙述:笑话和相应的哲学

第十一讲  笑话评论和培训师职业生涯的捷径
1.哲理笑话分组评论
2.培训师职业生涯捷径1:定位
3.培训师职业生涯捷径2:产品
4.培训师职业生涯的捷径3:目标
5.培训师职业生涯的捷径4:专业细分
6.培训师职业捷径5:品牌

第十二讲  培训师职业生涯的捷径和案例
1.培训师职业生涯捷径6:起点和可用资源
2.培训师职业生涯捷径案例分析
3.分组两分钟毕业