授权是培养下属和团队成长的最佳方式。有效的授权不仅提高了整个团队的流动性，而且有效地提高了领导者的时间利用率。激励是控制下属的最佳工具，也是员工热情工作的最佳动机。有效的激励不仅增加了员工的归属感，而且有效地提高了领导者的形象和影响力。
课时1管理者如何有效地激励和授权(22分钟)
1.1企业家授权下属的必要性
培养下属的最好方法是授权
企业家不会授权的恶果
企业家如何分配工作时间？
提高下属主动性的五个层次
喂“猴子”的五大原则
1.2企业家激励下属的必要性
激励员工而不是控制员工
员工的四大情感需求
分析员工的情感驱动力
好老板的重要性
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陈雪频 企业管理者要如何进行有效激励与授权（全集视频）
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