王笑菲 执行的三大障碍

王笑菲
中旭集团总裁
第一个执行西点的人
西点管理模式的创始人
“赢家讲堂”专栏特聘专家
改革开放30年中国教育创新人物
 
作品包括:“西点领导力”、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法》、
《靠结果生存》、“责任”等

客户包括:
波司登集团 圣象集团   TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团 
通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等
 


内容目录:
三大障碍之一:文化问题
环境决定行为
影响企业实施的三种落后文化
创造商业文化的三个原则
20字格言的商业人格
 
实施三大障碍之二:制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S系统执行系统-结果不可或缺
 
三大障碍之三:管理人员水平问题
经过个人测试和提高管理水平的方法
优秀人才是免费的,平庸人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的,而是培养出来的
 

王笑菲 执行的三大障碍,管理,教育,领导,创新,责任,第1张

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