贾长松 企业组织架构形式

 组织结构是企业流程运行、部门设置、职能规划等最基本的结构依据。常见的组织结构形式包括直线系统、功能系统、直线功能系统、矩阵系统、业务部门系统等。

组织结构(Organizational Structure)是指如何分工、分组、协调工作任务。 组织结构(organizational structure)它是整个管理系统的“框架”,表明组织各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间的关系。 组织结构是组织全体成员在职务范围、责任、权利等方面形成的结构体系,以实现组织目标,在管理工作中分工协作。组织结构是组织在职、责任和权力方面的动态结构体系。其本质是实现组织战略目标的分工合作体系。组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

贾长松 企业组织架构形式,管理,目标,合作,责任,协调,第1张

附件
贾长松 企业组织架构形式
432 MB
百度云盘资源
百度云盘分享下载
下载文件
附件购买
售价:19.8 RMB
荣誉会员免费下载
开通会员
开通荣誉会员或更高级的会员可免费下载该文件

登录注册购买

 您阅读本篇文章共花了: 

1.仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。我们非常重视版权问题,如有侵权请点击版权投诉。敬请谅解!

2.如遇下载链接失效、解压密码错误等问题请点击 提交工单

3.在下载源码前,请务必要仔细阅读并接受 购前/下载协议 购买即视为您同意该协议!


游人客栈 » 贾长松 企业组织架构形式

游人客栈资源库期待您的加入

开通会员 联系客服