企业管理之质量成本控制方法与实施策略

 在质量成本管理的整个过程中,最重要的是质量成本控制。在实施质量成本控制的过程中,应该如何操作?本课程将介绍质量成本控制的必要性和方法,结合实际情况,呈现质量成本控制实施策略,让企业做好质量成本控制的三个阶段,确保产品质量,也能使企业成本始终控制在一定范围内,防止不必要的损失。

课程大纲:
为什么要控制质量和成本?
1、案例分析
2、质量成本控制的意义
二、质量成本控制方法
1、控制质量成本的思路
2、质量成本控制三大原则
3、质量成本控制的三个阶段
三、实施质量成本控制和实例分析
1、提前控制策略
(1)预算法
(2)FMEA 分析法
(3)防错法
2、事中控制策略
(一)“三检制”实施法
(二)自化实施法
(3)快速反应法
(4)SPC过程控制法
3、事后控制策略
(1)工艺优化法
(2)PONC 法
(3)持续改进法
(4)8D 报告法

企业管理之质量成本控制方法与实施策略,课程,管理,第1张

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