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互联网布局 中国独角兽生长密码
2019年,中国企业面临的商业环境更加复杂。新技术带来了突破性的变化、全球竞争模式和业务底层逻辑的变化,使企业的生存和发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何打破游戏,占据下一个风口,进入工业互联网,成长为中国独角兽?教师招募工业互联网转型路径,帮助中国企业打破游戏,找到新的增长点。
课程大纲:
1.2019年如何布局和应对?
1、结构性变革的本质和逻辑
(1)经营性不确定性
(2)结构性不确定性
2、中国经济将进入新的结构红利期
3、工业互联网认知
如何正确“入局”工业互联网?
1、互联网的本质
2、传统企业产业链中的“危险”和“机器”
3、在需求侧的刺激下,迫使供给侧改革
4、重构产业链
(1)共享
(2)协同
(3)整合
(4)数据
5、一起做蛋糕
6、如何判断一个行业能否实施工业互联网?
7、工业互联网“结构红利”三大突破性产业
(1)战略性新兴产业
(2)服务业
(3)现代制造业
8、工业互联网转型路径
(1)转思维
(2)选行业
(3)创模式
(4)改机制
(5)新定位
(6)建平台
9、重新定义“互联网平台”
10、重新定义产业链生态
三、中国独角兽成长密码“产业平台模式”
1、工业互联网和资本化的升级
(1)商业模式
(2)产业一体化
(3)资本结构
2、工业平台战略
3、独角兽产业平台模式
(1)菜鸟网络
(2)找塑料
(3)韩都衣舍
(4)海底捞
4、构建工业平台的方法
(1)激活
(2)直连
(3)协同
5、三种类型的工业平台模式
(1)供需直接连接平台
(2)上下游串联平台
(3)产业链创新平台
6、解构价值链产业平台模式的关键行动
(1)保留环节
(2)如何排除“价值链”中的链接
(3)如何引入新的链接
7、组织调整产业平台模式
(1)转旧为新
(2)借助外力
(3)新旧并行
(4)投资孵化
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