胡谢骅 nlp最佳绩效管理的5个法则

 《NLP最佳绩效管理五条规则》简介

胡谢华老师坚信，效果比合理更重要！知识的全部意义不在于拥有，而在于应用！你的成就取决于你应用知识的速度和质量！更重要的是，他系统地将NLP应用于企业培训，并为国内外600多家企业进行了内部培训。培训企业包括跨国公司和新兴私营企业，被称为“企业最佳绩效教练”。
他培训的客户包括：美国强生、中国银行、UT斯达康、深圳特区报、深圳商报、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、中关村股份、新科电子集团、平安保险、中美施贵宝、汇仁集团、中国人寿、凯菱实业、长城物业管理、安利集团、台湾中国石油、深圳黎明网、北京大学方正、中央电视台广告部、中国工商银行深圳分行 胡谢华先生被公认为帮助个人和组织提高工作绩效的最佳教练。胡谢华先生曾在泛恩国际集团（香港）公司担任人力资源执行总裁和FE国际学院心理学讲师；现任深圳胡谢华企业管理咨询有限公司执行董事、亚洲NLP资源网络创始人、北京泰润宏达文化发展有限公司高级培训师、北京大学新经济人才促进协会特别顾问，并被邀请担任国内外多家企业的董事或高级顾问，也是香港户外展能训练基地最受欢迎的有效导师之一。

胡谢华先生也是一位快乐的NLP创新者。他培训的最大特点是：国际课程结构+互动体验培训方法+深刻生动的案例！