任鑫产品方法论：识别机会的两种方法

 在疫情的冲击下，我们的生活和经济发生了巨大的变化，变化隐藏着机遇。值得我们关注的机会是什么？在这门导师课上，任鑫先生将从产品设计理念出发，讲述如何从两个角度识别机会:看环境和了解用户的真实需求。

任鑫先生，混沌大学创新领教，原京东O2O副总裁，自己从0到1 一些创新型企业也在大公司平台上从1万到1万进行孵化创新。他的研究社课程《产品创新地图:四个问题逼出结果》得分4.9分，观众近20万。

“我们任何时候都是被关在自己认知框架里的囚犯”。2016年，投资机构普遍认为，在淘宝和京东的笼罩下，平台电子商务领域很难有很大的机会。坚持这个想法，大多数投资者很少接触低线地区的人，所以我们在收到拼多多的商业计划时并不乐观，所以我们错过了一个大项目。

打破认知限制，实现“零思维”已成为我们每个人都必须突破的地方。你面临的行业、产品和客户的局限性是什么，以及如何被打破？

任鑫老师金句：

是什么阻碍了我们看到和理解客户？这是我们的优越感

我们认为我们在创新，但我们做的第一件事就是模仿和复制。创新空间往往被缩小，将被类别、功能和产品定义。只有从原点出发，我们才能打开真正的产品创新空间。

混沌大学研究所：任鑫产品方法论：识别机会的视频讲座目录如下：

第1部分 看得越来越远:从大环境的变化中寻找机会.mp4

看得越来越远：从环境的变化中找到机会

第2部分 看得更深更透彻:深刻理解用户，从中找到机会.mp4

看得更深更透彻:深刻理解用户，从中找到机会