贾长松认为,所有业务都是基于控制权,任何股权改革都必须有控制权!
完成定位后,我们需要制定计划。明确的计划将减少许多弯路。只有计划才能知道20年后你的客户群在哪里,如何升级他的产品。这被称为明确的计划。
中国企业在战略规划方面主要存在以下问题:过分强调多元化发展,过度分散企业资源;企业发展缺乏方向感和长期战略目标;企业战略规划注重形式,没有切实可行的阶段性指导;战略决策是随机的,没有科学的决策体系;盲目了解和分析市场和竞争环境,缺乏严谨的科学分析;各部门信息不对称,内部协调不一致。
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【贾长松】清晰的企业规划才能知道未来让企业少走弯路
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