企业创新基因与生态系统如何构建

学家管理大师熊彼特说：创新是企业家生产要素的重组。创新可以促进企业组织形式的提高和管理效率的提高，使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求

 

创新是企业的复合竞争力，越来越多的企业也将创新作为企业增长最重要的驱动因素，但对企业来说，如何创新呢？如何培育创新的生态环境？如何将创新融入企业发展基因？本课程分享了创新基因和生态系统。通过对创新者DNA和创新生态环境的重点分析，帮助企业和管理者实现模式和思维的升级，促进创新组织的崇高目标的实现。

 

讲师简介：

　　张雷

　　科技创新与商业模式专家、创业邦合作伙伴、原凯洛格合作伙伴；张磊先生在企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等领域为众多企业提供咨询服务，具有丰富的实践经验。曾任腾讯创新方法系统Q创新顾问。

　　产业升级专家顾问作为传统产业公司的战略顾问，擅长连接产业资源和创业状态，为各行业领导者提供风险投资商业模式和生态系统的指导。

　　除了汽车技术，对人工智能、VR、对生命科学技术的概况、前景和商业模式进行了深入的研究。原创科技5阶段发展模式和风口科技识别方法。

 

课程大纲：

　　一、企业的压力，创新是必然的

　　1、新常态，新格局

　　2、政府大力支持创新型企业达到国策高度

　　3、现状：独角兽发展迅速，影响传统企业

　　4、创新到底意味着什么？

　　二、创新者DNA

　　1、Questioning 质疑

　　2、Associating 联想

　　3、Observing 观察

　　4、Experimenting 试验

　　5、Networking 人脉

　　三、生态环境创新

　　1、互联网企业与传统企业的概念和行为风格发生冲突

　　2、大公司有三个困境，很难颠覆自己

　　(1) 利润最大化困境

　　(2) 价值网窘境

　　(3) 科学管理困境

　　3、只有通过环境支持，创新者的DNA才能生存、发挥和复制

　　四、如何打造创新型组织

　　1、广泛创新运动

　　2、创新项目制

　　3、独立产品单元/独立DU

　　4、并购整合

　　5、内部创业孵化

　　6、外部投资/生态建设