小公司怎么经营好，掌握经营之道让企业持续盈利

 企业经营管理的关系就像太极八卦图，两者完美结合，这是一种平衡，是一种“灰度”的美。在经济意义上，所谓的平衡是指在相互作用的关系中，每一方都达到了约束下可能实现的利益最大化的目标，因此这种状态可以持续很长一段时间。经营管理的结合是：依靠高效的管理，实现高效的经营。当然，经营管理的平衡并不排除企业关注的焦点。根据对方向和节奏的把握，企业在一定时期内专注于经营或管理，以实现两者在更高层次上的平衡。

经营管理是企业的两条腿，就像企业的两个支持一样。如果两者都不均匀，就会导致企业“左右摇晃”的基础不稳定，企业迟早会出现问题。

在企业实践中，管理先于管理。管理是经营发展到一定阶段的产物。随着现代企业的发展，经营管理越来越融合。但这并不能否认两者在功能和内部运营机制上的差异。

管理和管理有什么区别？我们应该如何经营我们的公司？知名企业经营顾问杨明国将引用多个经典案例，深入比较经营管理的差异，全面分析成功经营所需的要素和能力，让每个人都能明确经营的背景和轨迹，让每个企业都能找到合适的经营方式。

课程大纲：

一、老板的定位

二、什么是“巧妙经营”？

三、经营管理的差异

四、成功管理的特点和基本要素