姚琼OKR实施落地指南半小时，带你搞懂OKR

 讲师简介：

姚琼，人力资源绩效专家，OKR培训咨询专家，前爱立信人力资源总监，姚琼工作室创始人。

有《OKR使用手册》和《OKR敏捷绩效管理会议》。姚琼研究开发了适合中国企业创新绩效管理的方法，指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等企业引进OKR。

讲座亮点：

OKR作为企业的目标管理工具，已经流行了很长时间。腾讯、百度、小米、滴滴等大型企业都在使用。

OKR到底是什么？为什么这么受欢迎？如何学习这套工具的精髓，有效提高效率？这次讲座需要30分钟才能让你理解。

1.这次邀请了大企业排队邀请的OKR咨询专家。

本次讲座的发言人姚琼先生指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、中国联通、美的等中国创新企业实施OKR。她专门研究了适合中国企业的绩效管理方法。研究OKR，她是专家。

2.不讲理论，手把手带你落地OKR。

姚琼先生将OKR的实施分为四个步骤：写作、对齐、共识和回顾。每个阶段该怎么办？常见的错误是什么？姚琼带你回到真实场景中，教你手拉手解决问题。

3.不仅谈用法，还谈OKR背后的思维方式。

OKR不仅是企业管理和创新的好工具，也是帮助你管理个人生活的好工具。它背后是一套逻辑，有助于高效实施和创新。这一次，我将带你了解这种思维方式，并在工作和生活场景中充分利用它。