韩铁林 负利思维：企业如何守住自己的阵地？

 讲师介绍

联系讲师：@韩铁林-管理咨询与培训讲师韩铁林

和君智道商学创始人

·著名管理咨询专家、君智道商学创始人、北京和君创业管理咨询集团管理合伙人、副总裁、北京大学硕士、国际注册管理咨询师（CMC）。《中欧商业评论》、《管理学家》等杂志专栏撰稿人。清华大学、北京大学、浙江大学等10多所大学商学院的特别讲师。拥有15年的管理咨询经验，服务于100多家企业。

·注重当地中小企业成长瓶颈突破的研究和实践，对企业管理的系统建设、组织变革和战略转型升级有深刻而独特的见解，提出了解决企业成长关键命题的“拐点法”理论体系。

课程介绍

负利思维

【课程要点】

1、让竞争对手无缝进入负利思维

2、但是Costco解码沃尔玛干的核心原因

3、老干妈守住“地盘”的胜利秘诀

[课程背景]

企业在加速前进，追兵却随之而来。如果他们不小心，他们可能会被超越。在这样的竞争状态下，企业疲惫不堪。

本课程围绕“企业如何稳定自己的地位，不战而屈人之兵？”通过分析沃尔玛Costco的战略秘密，探索其核心模型“负利润思维”，结合“障碍金字塔”工具，企业竞争对手无利可图。

负利思维:如何守住自己的位置？(30分钟)

1.1认知:企业如何保持自己的地位？

1.2模型:让对手无利可往的“负利思维”

1.3案例:为什么沃尔玛不能与COSTCO竞争？

1.4实际操作:企业使用“负利思维”的应用工具