崔晓明·亚马逊贝佐斯的商业新哲学

 乔布斯从失败和痛苦中学习和成长，创造了更大的辉煌，但贝佐斯没有经历过重大失败。为什么？

贝佐斯在餐巾纸上画的 Amazon 增长飞轮看起来很简单。许多电子商务企业都在跟踪，但并没有真正创造创新业务。为什么？

Amazon 作为一家没有边界扩张的公司，它没有遭受反垄断的命运，并能得到公众的普遍信任。为什么？

混沌创新领导崔晓明先生为您解答！他将带你恢复贝佐斯的本质思维，系统地向你展示亚马逊成功背后的战略思维。

学习这门课，你会和崔晓明老师一起层层探索:

1)如何系统构建战略体系？

2)如何有效区分运营增长和价值增长？

3)如何真正把握 " 客户为中心 " 机制化？

4)如何同时具备组织的规模和创新能力，这种元创新能力？

最重要的是，这门课可能会颠覆你的决策方式！影响我们对事物和生活的态度。

课程目录

01第一部分:如何找到最大的战略机会？.mp4

02第二部分:如何快速验证产品定义.mp4

03第三部分:如何利用新基础设施占领用户的心智.mp4

04第四部分:借假修真:新消费 新能力.mp4