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课程目录
七剑课件由许林芳管理
学生讲义:设定目标.pdf
学生讲义:管理颜色的角色和责任.pdf
学生讲义:绩效管理.pdf
讲义:人才激励.pdf
讲义:人才培养.pdf
学生讲义:时间管理&会议管理.pdf
讲义:团队建设.pdf
学生讲义:有效沟通.pdf
学生讲义:追过程,拿结果.pdf
视频
1.第一剑:管理者常见误区.mp4
2.第一把剑:管理者的四个角色.mp4
3.第一把剑:不要让个性成为管理问题的借口.mp4
4.第一剑:加入公司离开主管.mp4
5.第二把剑:时间管理的五个陷阱和现状.mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图.mp4
7.第二剑:销售人员黄金时间表.mp4
8.第二把剑:高效会议的四个步骤.mp4
9.第三剑:沟通对管理者的重要性.mp4
10.第三剑:7种说服他人的方法.mp4
11.第三剑:如何管理自我情绪?.mp4
12.第三剑:有效沟通三个要点.mp4
13.第三剑:案例分析:同理心的回应.mp4
14.第三剑:正反馈、负反馈.mp4
15.第四剑:如何将结果目标分解为过程目标?.mp4
16.第四剑:设定目标:SMART原则:.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创:.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑:追逐过程:目标落地:.mp4
20.第四剑:做好复盘,沉淀你的成功经验.mp4
21.第四剑:设定目标,追逐过程,取得结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的三个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成的基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量,促进增量.mp4
28.第六剑:如何激励人才?.mp4
29.第六剑:年度精神激励:荣誉体系:.mp4
30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针.mp4
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