刘海峰高维增长：企业家的战略必修课_新版 （20节）

1.锁定增长增长，包治企业百病.mp4

2.人均GDP衍生机会的产业布局..mp4

3.未来20年商业新机4个50亿新市场(1).mp4

4.未来20年商业新机4个50亿新市场(2).mp4

5.如何规避风险和虚假需求.mp4

6.空间思维塑造行业的兴衰.mp4

7.沿着核心能力逐渐突破.mp4

8.穿越企业7个周期的长期布局.mp4

9.如何利用突破塑造企业势能？.mp4

10.从头到尾看透企业价值背后的逻辑.mp4

11.稳定增长为企业价值奠定了基础.mp4

12.定义客户重新洞察市场供给侧.mp4

13.定义联盟重新认识上下游关系.mp4

14.高维战略的五大战略方向和十大战略模型.mp4

15.单点击穿聚焦优势，实现领先.mp4

16.塑造壁垒，巩固自己的位置.mp4

17.点线面体如何更快更稳定？.mp4

18.四维发力，寻找阶段性突破.mp4

19.管理增长控制是可持续发展的关键.mp4

20.产业链布局的趋势是最终的赢家.mp4