张松 易经战略

历史上的张亮、诸葛亮、刘伯温等著名战略家精通《易经》，运用《易经》的智慧“谋略决胜千里”。伟大领导人的战略思想也符合《易经》的规律。
《易经战略》是张松先生十多年的精力、求师、致力于研究和实践的结果。本书的本质是阐述易学规律的本质，并将其用于战略实践的指导。

海尔、微软、格力、可口可乐、丰田、福特、万科、蒙牛、三鹿、秦池、巨人、爱多...知名企业的步伐和结局是否受到规律的牵引？
纵观企业的成败兴衰：遵守规则的企业必须成功；违反规则的企业必须失败！

《易经战略》是一部研究规律、阐明规律的实战略学。
易经战略的三大精髓:合力、借力、布局。

合力-利用易学规律的先知和规律结构的整合，实现最高战略力。
借力——借用世界上最大的力量——规律的力量，借力(世界上最巧的力量)，实现战略目标。
布局——用易学规律布局，由布局决定结局。谁做的，谁听的！

易学规律就像一个大火炉，可以融化世界上任何领域的知识。面对东方智慧，西方的商业理念可以得到更好的应用，发挥更高的效率。西方的商业理念可以被视为“工具”；易学战略思想可以看作是对工具的“驾驭”。
易学战略思想不仅可以融化和控制所有的管理思想和知识。它本身也有一个严格的逻辑系统。这个系统是易学规律的方式。整个易经战略体系由资源整合战略、竞争战略和营销战略三大战略组成。这三种战略相互制约和协助，关系微妙而神秘。三者的合力形成了一组强大的战略力量。

这三种策略不仅形成了一个系统，而且也形成了自己的系统。无论是整体还是个体，其核心都是一个布局、结局，最终实现理想结局的过程。

讲师介绍：张松
实战派“易经战略学”创始人；国内知名易学、战略学、心理学研究者；大型高峰论坛-“战略中国”总推广人；“中国式(传统)企业文化”推广活动总发起人；畅销书《易经心法》、《易经战略》、《易经管理心理学》作者；国内几家知名企业的特约顾问。