季琦 连锁酒店的管理运营方法

季琦 连锁酒店的管理运营方法,管理,目标,定位,团队,沟通,第1张

1.1如何命名公司?

1.2企业家最需要什么样的特点?

1.3创业初期容易犯哪些错误?

1.4选择创业伙伴的标准是什么?

1.5夫妻创业好吗?

1.6朋友能一起做生意吗?

1.7选择什么样的合作伙伴更容易走到底

1.8创业时如何选择商业模型

1.9在陌生领域创业应该怎么做?

1.10创业时如何找到好的产品?

1.11品牌定位能满足大多数人吗?

1.12如何使产品符合大众人群?

1.13与团队沟通的要素是什么?

1.14创业公司适合正规管理吗?

1.15企业激励的基本原则是什么?

1.16如何分配股份?

1.17期权如何分配?

1.18如何让新经理快速融入团队?

1.19为什么要定义管理者的职权边界?

1.20融资需要注意哪些问题?

1.21商业计划到底有什么用?

1.22如何选择投行人?

1.23如何看待投资者?

1.24公司什么时候上市合适

1.25中国上市好还是国外上市好?

1.26上市时与投行议价目标不同怎么办?

创业能给你带来什么?

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