适用学员
中小型餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人
人力资源管理运行机制的解释
人力资源管理运行机制的解释 (8:34)
人力资源分析
分析的四个时期 (10:04)
基于运营特点的人力资源分析 (18:50)
基于发展阶段的人力资源分析 (7:06)
基于战略发展的人力资源分析 (12:16)
诊断
组织诊断 (5:49)
人力资源现状诊断的基本判断 (23:59)
人力资源突破 (11:02)
附件
勺子课堂-餐企招人、留人、用人基于运营特点的人力资源分析
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