品类升级 找到企业下一条增长曲线

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 品类升级 找到企业下一条增长曲线

在数字时代,做好产品不仅是简单的技术优化升级,而且是需求认知的优化,类别机会是品牌机会。认知效率决定了业务效率,是类别的核心价值,无论任何营销理论如何,都可以作为一个重要的考虑标准。教师将为我们专业分析类别思维,结合案例分析解释类别升级技术,帮助企业通过类别升级找到下一个增长曲线。

课程大纲:

一、了解品类

1、什么是品类

2、什么是品牌

3、类别与品牌的关系

4、案例:百合网三类升级

(1) 品类汇聚

(2) 品类延伸

(3) 品类扩张

5、案例:松鼠AI:类别弯道升级

(1) 品牌升级

(2) 产品升级

(3) 体验升级

(4) 传播升级

二、品类升级四大系统升级

1、品牌升级

2、产品升级

3、场景升级

4、传播升级

5、案例:晨光生活博物馆类别升级

6、案例:杂物社品类升级

7、案例:凯叔讲故事类别升级

8、案例:真功夫类别升级:真功夫类别升级:

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