虽然人们的消费模式发生了变化,但渠道也在发生变化。在互联网时代,在线渠道,通常被称为电子商务,已成为现阶段发展良好的渠道形式。本课程将以京东在线渠道模式为例,系统分析在线渠道的产品模式、利润模式和增长模式,帮助企业掌握在线渠道建设策略,借鉴基准企业在线渠道商业模式,建立自己的电子商务王国。
课程大纲:
1、京东在线渠道产品模式介绍
1、渠道发展和互联网渠道变革
2、京东在线渠道产品模式
二是线上渠道的盈利模式
1、行业成本
2、平台企业注重成本控制
3、现金流比利润更重要
4、价值的本质在于提高效率
5、京东商业模式的商业本质
6、京东在产业价值链中的价值提升
三、。在线渠道的增长模式
讲师简介:
张雷
创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。
产业升级专家顾问、科技创新和商业模式专家、腾讯创新方法系统Q创新顾问。除了汽车技术,人工智能、VR、对生命科技的概况、前景和商业模式进行了深入的研究,原有的5阶段科技发展模式和风口科技识别方法。
张磊先生为许多企业实施了企业创新实践、创新生态系统、创新创业孵化等领域的咨询服务,具有丰富的实践经验。作为传统工业公司的战略顾问,如合适的草药和罗莱家纺,擅长连接工业资源和创业状态的创业资源,为各行业的领导者提供风险投资商业模式和生态系统的指导。
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线上渠道业态:京东式商业模式
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