陈洪浪 如何打造高效的人才培养体系

几乎每个企业都听到企业家说：企业最缺乏的不是市场和产品，也不是资本，最缺乏的是人才。近年来，某知名高科技企业发展迅速，业务年增长40元％每年都有几十个经理岗位，但很难找到适合这些管理岗位的人才。从外面招聘的人也很难胜任，一方面不能满足企业对专业知识的更高要求，另一方面又难以在短期内接受企业文化。
如何解决这样的问题？
为何企业投入大量资源培训员工，但培训结果转化率不超过15％？
本课程将在总结国内外标杆企业人才培养成功经验和大量咨询项目实践经验的基础上，为企业人才培养提供系统的思路和实用的解决方案。

学习要点：
1、国内外企业对人才培养的最佳实践；
2、思捷达独特的人才培养体系模型，结构化程度高，实践证明有效；
3、系统总结非脱产人才培养方法；
4、系统有效的课程体系规划方法；
5、世界级新课程开发流程；
6、如何通过行为评估来检验培养效果。