步超 企业如何规划员工的职业生涯

 《企业如何规划员工的职业生涯》介绍：
员工职业规划是实现个人与企业双赢的重要工具：对于员工，可以准确了解自己的个性特征和优缺点，建立生活方向，找到职业定位，评估个人目标与现状之间的差距，充电增值，提高职业竞争力；对于企业，借助职业管理可以深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为了设计适合企业组织结构的人才库存，使员工感到关注，提高员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工团队。本课程的人力资源专家对员工的职业管理提出了创造性的管理理念，阐述了不同职业阶段员工的不同培训管理和合理使用，讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥应有的才能，帮助企业留住优秀员工，员工本身在企业组织内大大改善，最终实现企业与员工的和谐双赢关系。

盛高咨询高级管理顾问，山东大学mba，企业战略发展规划，人力资源管理，项目管理专家。现兼任国内多所著名管理学院的特聘教授和多家企业的高级顾问。主要研究咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高级管理职务、为企业提供管理咨询服务的过程中，积累了丰富的管理实践经验和管理实践，提出了企业和管理咨询行业认可的许多观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面取得了深厚的成就。

“企业如何规划员工的职业生涯”课程对象：
对人力资源管理感兴趣的企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理人员和人员。

“企业如何规划员工的职业生涯”课程大纲： 
第一讲  职业规划对员工职业规划的意义
第二讲  如何将职业管理引入企业？
第三讲  如何建立职业晋升渠道？
第四讲  推进和淘汰科学建设机制