李泽尧 跨国公司员工的八个行为习惯

成功是企业和员工的习惯。激烈的市场竞争迫切需要国内企业员工职业化进程的质的飞跃。
跨国公司百年的起起落落，积累了丰富的员工专业培训经验，为我利用，是国内企业快速发展的捷径之一。
本课程系统地分析了专业人士应具备的进取、合作、奉献、服从等优良品质，
并从跨国公司的成功经验中提炼出员工获得成功所必需的八种行为习惯，
同时，它还教授了企业文化、危机管理、企业动力学等方面，通过学习本课程，将帮助国内企业员工快速提高专业水平。

本课程系统地介绍了跨国公司员工必须具备的八种职业习惯，这不仅是企业新员工的必修课，也是专业人士走向卓越的秘诀。

课程大纲：跨国公司员工的八种行为习惯：
第一讲 习惯是企业文化——好习惯是生产力
1.塑造员工创造企业文化的习惯
2.与企业文化相关的行为习惯第二讲 习惯一：主动进取 1.引言
2.接受自己和公司
3.学会抢工作
4.不进则退，选择奋进第三讲 习惯二：友好合作 1.引言
2.学会立足全局
3.不和别人打架，和自己打架
4.友好合作
5.重视积累
第四讲 习惯三:奉献到位-责任和承诺
1.引言
2.责任与承诺
3.到位
第五讲 习惯4：服从服务-组织中的分子
1.引言
2.服从的意义
3.影响服从的因素
4.服从参考系第六讲 习惯五:谦虚低调-事本克服官僚主义 1.引言
2.克服狭隘的经验主义
3.打破官本位，建立事本位
第七讲 习惯六:主导管理的本义
1.主导意义
2.主导方法
3.主导创造成功
第八讲 习惯七:结果导向
1.引言
2.结果导向是什么？
3.以结果为导向的魔力
4.克服结果导向的误解
第九讲 习惯八:法制精神
1.引言
2.流程和模板
三、第三方认证
4.日常审计
5.生命是无限的
第十讲 危机意识管理
1.引言
2.危机意识管理
3.竞争不是浪费
第十一讲 跨国企业和生存企业
1.引言
2.什么是生存企业？
三、敬酒不吃罚酒
第十二讲 习惯、企业文化和企业动力学
1.引言
2.习惯和企业文化
3.提出企业动力学问题
4.企业动力学模型