目前在市场化、国际化的激烈竞争中，伴随企业的快速成长，在不同的阶段，企业总会面临不同的问题，于是越来越多的企业希望通过"文化引导"、"流程改造"、"管理变革"、"制度规范"去改变企业的现状，带来某些突破。但是，在大量的管理实践过程中，我们发现，不论我们的"文化宣导"多么有价值，不论我们的"改造计划和方案"有多么完善，很多时候，所有"美好构想"最终都是因为员工缺乏
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王卫东 从企业发展角度培养员工职业化核心竞争力
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