丁兴良 渠道营销与管理-工业品营销系列

 工业产品营销系列课程：项目销售管理介绍销售经理离职，带走大量客户资源，特别是大客户流失，可能导致公司业务休克，该怎么办？销售过程复杂，与营销现象有关，支出复杂，如何防止成本黑洞的形成？

销售初期，轰轰烈烈；销售中期，没有消息；销售后期，停止；如何控制科学有效的销售流程？

销售和技术之间的分工不明确，相互推诿和抱怨，导致项目停滞，甚至半途而废。销售团队的沟通和协调有哪些好方法？项目销售周期长，压力大，新销售人员短时间内无法达到销售业绩，信心受挫，增长困难，流失率惊人。销售团队建设的出路是什么？

工业产品实践营销创始人丁兴良先生根据多年的专业研究和实践经验，在国内外创立了独特的“天龙八部”，针对项目销售的各种困惑，实践实用，百战百胜。
适合对象
企业中高层管理人员、营销总监、区域经理等销售经理。

课程收益
对项目销售提出各种困惑，并对各种困惑提出解决方案。