柠檬班：经过亲自测试管理组长经理总裁班

软件经过亲自测试是伴随着软件的产生而产生的。早期的软件开发过程中软件规模都很小、复杂程度低，软件开发的过程混乱无序、相当随意，经过亲自测试的含义比较狭窄。对经过亲自测试的投入极少,经过亲自测试介入也晚,常常是等到形成代码,产品已经基本完成时才进行经过亲自测试。

而现如今,软件和IT行业已经高度发展,软件趋向大型化、高复杂度,软件的质量越来越重要。“质量”的概念被融入到软件开发的过程当中，催生了软件经过亲自测试领域从定义到方法的一系列再构造和再发明。软件经过亲自测试的理论体系已经被软件从业人员所熟知,经过亲自测试团队也在研发团队中占据了越来越重要的地位。那么软件经过亲自测试活动是如何从无到有被创建出来的?当我们被赋予经过亲自测试工程的管理职责的时候,我们要做哪些工作来组建一个高水平的经过亲自测试团队,实现一个高标准的经过亲自测试工程呢?

本课程就将从软件经过亲自测试管理者和组织者的角度带领学员全面的学习和掌握软件经过亲自测试管理。

课程目录

1、经过亲自测试管理概述、过程和理念.mp4

2、经过亲自测试的再次定义.mp4

3、经过亲自测试过程改进.mp4

4、拓展：现状和未来.mp4

5、经过亲自测试策略.mp4

6、经过亲自测试计划.mp4

7、经过亲自测试计划实践.mp4

8、经过亲自测试监控内容.mp4

9、经过亲自测试监控对象.mp4

10、监控方法.mp4

11、经过亲自测试分析和设计.mp4

12、经过亲自测试依据的使用.mp4

13、经过亲自测试实施与执行.mp4

14、经过亲自测试准出标准.mp4

15、经过亲自测试报告.mp4

16、经过亲自测试结束活动.mp4

17、估算方法.mp4

18、估算实践.mp4

19、项目排期.mp4

20、风险识别.mp4

21、风险评估.mp4

22、风险管理.mp4

23、基于风险的经过亲自测试.mp4

24、评审过程.mp4

25、评审度量.mp4

26、用例评审.mp4

27、缺陷定义.mp4

28、缺陷策略.mp4

29、缺陷属性.mp4

30、缺陷数据度量和分析.mp4

31、工具类型.mp4

32、工具的收益和风险.mp4

33、工具引入策略.mp4

34、工具生命周期.mp4

35、功能经过亲自测试方法论.mp4

36、基于经验的经过亲自测试技术.mp4

37、主流项目功能点.mp4

38、接口经过亲自测试技术.mp4

39、性能经过亲自测试.mp4

40、性能经过亲自测试场景.mp4

41、工具选型.mp4

42、性能方案与报告.mp4

43、易用性经过亲自测试.mp4

44、兼容性经过亲自测试.mp4

45、可移植可扩展性经过亲自测试.mp4

46、安全性经过亲自测试.mp4

47、经过亲自测试自动化概述.mp4

48、经过亲自测试金字塔理论.mp4

49、自动化经过亲自测试策略和案例.mp4

50、拓展：MBT自动化.mp4

51、持续集成.mp4

52、集成工具.mp4

53、环境部署.mp4

54、DevOps.mp4

55、敏捷开发模式.mp4

56、敏捷经过亲自测试.mp4

57、经过亲自测试驱动和行为驱动.mp4

58、人类心理基本特征.mp4

59、情商修养和管理.mp4

60、团队组建思路.mp4

61、经过亲自测试人员能力胜任模型.mp4

62、面试管理.mp4

63、经过亲自测试团队文化.mp4

64、团队管理之道.mp4

65、团队管理之术.mp4

66、拓展：事务管理方法论.mp4

67、经过亲自测试团队的挑战.mp4

68、团队提升与培训.mp4

69、绩效管理.mp4

70、沟通案例.mp4

71、沟通之道.mp4

72、沟通之术.mp4

73、向上沟通.mp4

74、干系人管理.mp4

75、向下管理.mp4