影视资源尺寸:2.74 GB 更新:2023-02-06
张丽君介绍了从一线到高管的先进知识网络资源:
您是否遇到了以下困难
一直拿不到管理方法的结论
精英团队一直不容易管理,不容易带来
自己很勤奋,成为管理者却发现自己不知所措
管理方法花费了大量精力,但利润很少
管理方法力是每个想要实现自身价值的职场人的高级课程
1–第一,摆脱困境:管理者无法得出结论的主要原因和破译.mp4
2–第二,提高水平:从基层到高管的三重境界.mp4
3–第三,管理内容:优秀管理者是如何做出决策的?.mp4
4–第四,高效执行:中基层管理人员的能力是什么?.mp4
5–第五,战略解码:什么是高级管理人员的能力?.mp4
6–第六,管理方法的实践:什么是管理实践?.mp4
7–第七讲企业家:顶级和平的区别只能在三件事上.mp4
8–第八讲谋全局:什么是企业经营的全景图片?.mp4
9–第九,造血功能:创造优秀人才生产制造“生产线”.mp4
10–第十讲二轮裁员,公司早期不能招谁.mp4
11–第十-讲优秀人才吸引规律:为什么有些人给多少,你招不到?.mp4
12–第十二讲素质和能力:不同层次工作人员的就业标准是什么?.mp4
13–第十三讲招成实体模型:如何避兔在面试中看错.mp4
14–第十四讲“到达”美学:新高管如何安全降落?.mp4
15–第十五,如何选择“绩优股”:考虑年轻人发展潜力的三个标准.mp4
16–第十六,为什么优秀的管理者很喜怒无常?.mp4
17–第十七讲人群塑造,如何提高团队整体水平.mp4
18–第十八讲个性化教学,如何解决个人困难.mp4
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