管理-游人客栈

 咨询行业求职一本通，课程包括“咨询简历、求职信、PPT模板”、“MBB面试真题”、“咨询面试圣经”越来越多有抱负的年轻人希望加入高薪、高强度、高成就感的管理咨询行业，但由于咨询行业独特的人才需求和案例面试（Case Interview)难度无法实现。

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作为一家老家族企业，三星集团的历史可以追溯到二战前。从大力发展制糖、纺织、化肥等工业救国版图，到成为集生产、流通、金融为一体的韩国财阀， 从电子产业、数字化到半导体产业发展的世界级企业，为什么三星能够跨越多条曲线，三星的商业理念是什么？ 作为一家总收入占韩国GDP总额的20%的大企业，旧观念和管理模式的固化给管理层的变化带来了哪些障碍？ 应对组织变革， 三星如何重组架构，发展人才战略， 在商业和企业文化中实现二次创业？ 对于大型企业，产业如何能够持续升级； 对于老牌企业，管理层如何打破不适应的组织心理，实现自上而下的变化； 如何制定发展中企业的人才战略， 培养人才，把握人才 今天，我们通过三星的案例一次又一次地回答。

 李晶，老李飞刀，5分钟带你去面试官那里资深人力资源总监，20年人力资源管理经验帮助你从多个角度分析，让你没有不能回答的面试问题以适当的姿势展示自己，过关斩将让你轻松成为面霸课程亮点一题多解

 游戏运营商，你有核心竞争力吗？对于很多加入游戏圈一段时间的同学来说，往往在前几年感到“丧”，具体表现如下:“部门不重视，日常工作就是跑腿打杂；”“一切都要靠自己去探索，部门老板也不花精力去带自己；”“每天工作都很忙，觉得什么都要做，没有系统的知识；”

 如果你不知道你的性格、想法和理想是否适合公众；如果你不知道自己是否能成为一个称职的公共家庭；让我们听听张建先生的课程。张健老师和团队在“机关工作36禁忌”的基础上，结合当前事件和个人经验，增加案例，为年轻干部定制了一套“机关工作场所30讲座”课程，在机关工作经验教训，写书讲座，全部教年轻干部，希望他们能从中吸取教训。

 从科学家到企业家管理者，不在移动和互联网上进行创新研究，而是专注于基本应用的电机进行创新和性能升级。陈拯民，一个获得奇点大学中国冠军的年轻人，是如何做他的电机生意的？讲座：奇点陈拯民电机创业案例分享1.1创业动机

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 刘强东 刘强东全集从2011年到2014年上市，京东经历了磨练刘强东：如何管理高管团队？03-刘:要成为收入万亿的“国企”04-刘强东：如何选择合适的高级管理人才？05-系统思考商业模式：京东甘蔗理论刘强东：如何培养管理培训生？面对巨人的竞争，京东从不害怕

 零基础系统入职转行互联网市场运营，提供新媒体运营、营销策划、网络营销、面试简历、职业发展、知乎微博微信营销等一系列体系化的课程和实操，帮助暖石学员成功入职或转行互联网市场运营。课程目录1.第一阶段：职业规划让你不迷茫-44课时

 许多朋友渴望进一步了解管理咨询行业，希望有一天成为管理咨询行业的金领和领导者，但他们无法得到一对一的指导，获得第一手资源和求职帮助。很多同学都有问题:进入顶级管理咨询公司需要什么样的技能？如何在激烈的求职竞争中脱颖而出？如何在管理咨询公司工作，成为明星咨询师？

 职问·面试红宝书：100个必备商业知识点及分析模型虽然大家都在课上学习过，但大多数人并不懂得如何正确使用，他们所呈现的思维叫做“学生思维”，学生思维和老板们想的，完全是两回事。就拿SWOT模型为例，这是一个大家再熟悉不过的分析方式，但是你是否想过，优势跟谁比才对？劣势跟谁比才对？分析完问题后，大家会提出解决方案。但是提出了解决方案，然后呢？谁来落地？谁来执行？怎么落地？怎么衡量方案的执行效果？