荣誉会员免费荆涛 金点子-创新营销课程管理定位竞争创新 打造核心竞争力,提升营销模式的关健,营销运营系统建设,整合关键资源,现金流结构的优化,稳定持续增长的核心。 内容简介: 随着市场的不断变化,对营销的挑战也越来越大,营销是个不断创新的过程,不但要求具有新的定位及商业模式,也需要对业务系统以及整合资源方面做适当的调整。 从一个“点子”到一个系统、从一个想法到一个事实,这始终需要很多具体内容的补充和经历,而这些对于企业提出了新的挑战,也创造了很多机会。
荣誉会员免费陈云岗 品牌解码课程管理竞争创新 陈云岗,资深品牌战略顾问,曾任多家公司品牌总监。在快速消费品、商业服务和公共服务等领域拥有十多年的服务经验,在市场实践和服务过程中形成以战略性执行为特色的品牌经营价值链方法论,并被广泛应用于品牌孵化、品牌催化和品牌再造作业中,获得众多客户的高度认可。已出版有品牌经营专著《品牌批判》(广州出版社 2000 年 1 月版),《品牌观察》(中信出版社2002年9月版),《品牌经营工具箱》(一套 6 册,包括有《品牌体检》《品牌规划》《品牌设计》《品牌管理》《品牌推广》《品牌培训》,中国人民大学出版社 2004 年 12 月版)。曾经服务过的知名品牌包括有白加黑、金丽沙、脑黄金、杏花村、小护士,以及彩虹集团、中国联通、博瑞地产、平顶山市旅游局、四川梓潼县政府等
荣誉会员免费餐饮门店如何引爆同城流量,千城万店实操运营课程管理微信竞争数据分析餐饮门店如何引爆同城流量,千城万店实操运营课程内容:1-新店开业活动策划2-商家怎样找到适合做推广的品类3-商家应如何高效设计爆品套餐4-怎样装修出即简洁又引人入胜的店面
荣誉会员免费破解餐饮店流量焦虑培训课程课程管理理解直播目标 《破解餐饮店流量焦虑培训课程》旨在帮助餐饮店主和经理解决流量焦虑问题,通过有效的营销技巧和客户满意度管理来改善流量,实现营业目标。课程将涵盖各种现代营销理念和最新的线上营销技巧,以满足不断变化的客户要求。这个课程还将深入讨论如何让餐饮店不断改进,以获得更多客户满意度,提升竞争优势,以及如何更有效地与客户管理有效关系,以提升餐饮店的收入。
荣誉会员免费小餐饮创业培训课程,怎样让产品更优秀,小吃行业与市场规模课程管理竞争数据分析 目录学浪视频第1节第一节1餐饮行业数据分析及特点.mp4学浪视频第2节第一节2餐饮行业6大坑.mp4学浪视频第3节第一节3决定餐饮成功的因素.mp4学浪视频第4节第一节4小吃行业与市场规模.mp4
荣誉会员免费餐饮营销管理特训班:选址+营销+留客+营收+管理+发展课程管理发展目标 实战能落地我们的目标:帮助100万家中小微餐厅老板营销落地、细化、管理并长期盈利!未来餐饮行业前景堪忧选址:选址失误,经营失败营销:投入精力,消费钱财,没有效果留客:各种引流手段、顾客来了,留不住人
荣誉会员免费鲁百年 如何做好大客户的战略营销课程学习管理发展专业讲师介绍:鲁百年 男,博士、教授。有特殊贡献的专家,享受政府津贴。现任Oracle公司高级咨询顾问经理。曾任美国Hyperion公司高级销售,创智科技股份有限公司副总裁,主管CRM事业部,大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家。清华大学MBA班顾问。美国SAS研究所高级咨询顾问、北方区销售总监等职。中华培训网顾问、川古咨询公司高级咨询顾问、华点通咨询公司金牌讲师、中穗咨询公司高级咨询顾问、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
荣誉会员免费吴洪刚 区域经理必备的基本知识课程学习管理目标团队区域市场实现成功开拓、优势建立和持续成长等营销战略目标,其核心是区域经理的选拔和成长问题,区域经理的能力提高和成长潜力,对企业中高级经营人才的战略储备有着重要的意义,除了基本的营销管理的知识学习,还需要通过真确的方法和途径来加强区域经理的心理、思维、文化、价值观和领导力的培训是重要的。 本课程从市场营销基本知识、管理学基本原理和基本财务知识等方面,较系统的讲解了区域经理必须掌握和提升的要点,让您迅速成为一名优秀的区域经理。
荣誉会员免费【利润关键】三步找到餐厅利润管理的关键点课程管理数据分析 课程大纲主题一:认识利润——损益报告一、营业额二、毛利/可控成本/不可控成本三、利润主题二:利润管理一、经营数据分析二、涉及的管理系统详解三、商圈SWOT分析
荣誉会员免费【品牌营销】杨记兴臭鳜鱼的内部品牌迭代法则课程管理定位健康坚持 杨金祥杨记兴餐饮管理有限公司 董事长老杨,本名杨金祥,安徽滁州人,杨记兴徽菜餐厅的掌门人。从2002年来京创业,老杨始终怀揣着对餐饮的热情,和对祖辈们奋斗的敬意,从30平米的小吃店白手起家,经过十几年的打拼,老杨继承并重塑了杨记兴徽菜品牌,创造了一条臭鳜鱼火遍京城的业界传奇。
荣誉会员免费库存计划模型(库存的成本结构和经济订货量)课程管理 课程目录1.合理的安全库存如何制定?1.库存对企业的意义和影响.mp42.工具:统计学方法在库存管理的应用.mp43.概率分布在库存管理中的应用.mp44.库存计划模型.mp45.计算安全库存实例 .mp4
荣誉会员免费李宝民 如何提升呼叫中心客户满意度课程管理竞争客户服务忠诚 当市场的竞争愈来愈激烈时,公司为了维持他们的市场占有率,会把焦点着重于保留现有的顾客。 且为了增进顾客保留,公司会开始许多活动,其包括了满意度方案,抱怨管理和忠诚度。而由于开支一个顾客的成本远比留住一个顾客的成本来的高,这显示出做好顾客系管理(CRM)将是现今企业最应重视的课题。