管理-游人客栈

 中国文化博大精深。从易的智慧到儒、释、道的统一，它基本上贯穿于一个王道和命运。王道必以内圣为基础，内圣必以修身为基础，修身首先是知识与实践的统一。《帝王之学：企业家精神修养》是韩一僧多年来在实践和实践的基础上总结出的一套特殊的生活智慧。贯穿古今，注重现在，深入内修，注重外证；合理交融，通达。 第一集从独特的角度阐述了中国文化的本质。从第二集到第六集系统，有一次教你突破固定的思维模式，打开内在的真实自我，发展无限的生活智慧，收获生活的幸福。从而获得内圣的真实自我。从第七集到第十二集，我们从用身、用心、用势、用人、用财、用术的不同角度讲述了入世成功的关键心法，让我们学会把握成功的关键步骤和能量。从而实现人生的价值，实现外王之道！

 张锦贵-台湾省第一口 张锦贵是亚洲教育培训行业的顶尖大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师， 被誉为台湾省第一口。 张金贵有30年的培训经验。现任三升科技有限公司董事长，平均每年演讲600多次，总演讲1万多次。 [NeadPay]

     华英雄礼仪系列：沟通艺术是著名沟通礼仪培训专家华英雄的经验总结。融合了10多年来华英雄礼仪讲座的精髓。礼仪修养是21世纪人文明的象征。一个礼仪优良的人，他得体的外表，优雅的行为，成为人际沟通的纽带，不仅能让人感受到自己的个性魅力，为他的生活和事业创造一个良好的氛围环境，也能让整个世界成为一个和谐、和平、幸福的地方。这是礼仪的强大力量，其价值是无与伦比的。时刻关注自己的礼仪问题对你来说可能只是一件“举手之劳”的事情，但却意义重大。

 程社明博士：程社明博士：探索者、实践者、受益者、传播者、推广者“职业发展与管理”的理论和方法。 其作品《你的职业发展与管理》是中国第一部专注于职业的作品，另一部作品《生活发展与职业规划》已被清华大学职业经理培训中心列为指定教材。 目录：     第一节 研究介绍职业发展与管理体系 第二节 管理者的战略管理 第三节 人生发展与职业生涯的关系 第四节 职业生涯常青树

 “如何成为一个成功的下属2”是一个值得每个专业人士思考的问题！众所周知，在一个高效的组织中，老板和下属总是相辅相成、有效和协调的统一。任何人的权力都有极限。无论地位有多高，有时他们都必须对另一个更高的权威负责，因为如果下属得不到老板的支持，就很难成功。当然，这并不是要教你奉承你的老板，而是要学会用专业的思维来解释下属的角色，并帮助你的老板取得成功。在实现老板的同时，下属可以更好地实现自己，为他人工作就是为自己工作。

 《专业员工人际合作技能简介》课程说明无论你的职业生涯如何，生活的成功对每个人都很重要。如果你有良好的人际关系，生活是幸福的；如果你和别人有冲突和矛盾，生活就会非常困难；如果你不知道如何与人相处，无论你花多少钱，你都不能快乐。本课程详细介绍了专业人士如何赢得关系、管理和同理心。让学生深入了解不同部门密切合作在企业竞争中的重要性，学习与不同部门成员发展合作关系，而不是竞争关系，分析跨部门沟通的主要障碍和原因，学习建立信任和情感账户，了解自己和敌人，同理心，相互尊重和欣赏跨部门沟通合作的要点。

张锦贵 如何提高谈判技巧——张锦贵 内容简介：张金贵教授， 明尼苏达大学企业管理学院博士，亚利桑那大学科学研究；出生在台湾省花东纵谷农村；15岁参军，25岁从事业务员；创下一年内拜访1万家企业的记录；26岁开始当老板，30岁前成功致富；三十多岁时，意气风发，五子登科；慈济上人对他说：“你是个有钱的穷人。虽然事业有成，但顿悟自己并不快乐。 张锦贵是亚洲教育培训行业的顶尖大师，第二届学习型中国最受欢迎的焦点讲师， 被誉为台湾省第一口。张有30年的培训经验，现任三升科技有限公司董事长，平均每年演讲600次以上，总演讲1万多次； 　　

 朱强：复旦大学企业管理硕士；中国著名的企业管理专家。早年曾任上海财经大学管理学院副教授、硕士导师， 后来辞去教职，转到咨询行业。被中国最权威的专业机构评为“中国最具影响力的50强培训师”。 网易在全国投票，获得中国100名金牌管理顾问称号。  《心理学在促销谈判中的应用》详细目录： 光盘1《获得客户信任的心理学方法》 一、具体效果 二、ABC法

 胡邓，中国人民大学心理咨询中心主任，中国心理健康协会大学生心理咨询专业委员会委员，中国心理学会会员，中国首批接受国际精神分析协会（IPA）三年专业培训的精神分析师。    中央电视台《健康之路》（CCTV-2）、《心理访谈》（CCTV-12)心理专家；中国教育电视台《情感方程式》（CETV-3)心理专家；北京电视台《生活广角》（BTV-7）、《心灵密码》（BTV-7)心理专家。自1993年6月以来，中国著名的心理公益热线——中国青年报“青年热线”高级监督和专业顾问志愿服务。

 讲师介绍曾任中国惠普有限公司，市场开发经理，企业客户销售部北方区总经理，渠道开发部经理； IBM（中国）公司，高级业务代表。拥有14年以上的市场管理和销售经验，在大客户销售、团队建设和管理方面表现出色。他成功地计划并实施了惠普外包销售模式。主要客户选择：中国移动、北京网通、招商银行等。课程介绍如果对方不接受，你能找到说服他的理由吗；如果谈判陷入僵局，能否发现问题，及时调整战略更换人员；如果对方转移话题，你能发现这是他结束谈判的暗示吗。

 黄志忠亲自授课，轻松掌握说服底层逻辑+实践方法，全面提升职场和生活场景，用“说服”改变生活。课程目录第01章:【战略篇】建立正确的说服观念1.1定位:如何理解说服性话语？.mp41.2分类:如何对症下药，实现不同的说服目标.mp4

 课程目录01.社会目的:晚餐不是简单的吃饭，而是通过晚餐扩大人脉.mp302.有效社交:筛选减少被动餐，让你每次出现都有价值。.mp303.礼品管理:一份合适的礼物可以成为你的社交武器.mp304.准备饭菜:如何选择菜系和地段？ 不失体面，不超预算.mp3