管理-游人客栈

 管理者必修课GET职场竞争力打造高级职场精英！课程目录七剑课件由许林芳管理学生讲义：设定目标.pdf学生讲义：管理颜色的角色和责任.pdf学生讲义：绩效管理.pdf讲义：人才激励.pdf

 课程目录第10期 事实上，你并不了解系列中的“人感性好还是理性好”.mp4第11期 “我学东西很慢，是因为脑子笨吗？”“其实你不懂系列”.mp4第12期 “老板要刻意和员工保持距离吗？”“其实你不懂系列”.mp4

 张山领：茅庐学校原阿里三板斧总设计师创始人  历经12 年阿里工作实践超过10 总结多万小时的应用实践经验汇集马云培养企业领导者的智慧精华帮助未来，饿了么，科大讯飞等100 许多公司已经完成了干部培训

能够解决企业中底层管理者95%的管理问题；本课程将系统地介绍阿里巴巴干部培训体系，系统地阐述阿里巴巴20年组织建设在每个发展阶段的重点，让大家更清楚地了解阿里巴巴的组织体系是如何建立的。对于HR来说，借助三板斧，可以关注个人LD、TD层面，高级OD层面的思维。

 围绕企业生命周期四个阶段，重点关注各级管理者的管理问题。阿里张丽君创办的酵母管理课程质量极高，每次上课都被群里疯狂。这是几乎每个人都要学的必修课，也是通往财富和自由的必修技能。

 如何做好管理工作，提高企业的核心竞争力？从当地的小工厂到世界知名企业，20万人如何创造人均年收入超过400万的高绩效？前华为人力资源总裁助理揭示了华为的管理方式，值得所有企业经理看到，找到有效管理的本质，成为优秀的领导者，带领团队继续取得胜利！为什么要学这门课？

 开始决定方向，方向决定未来，开启新的目标体系第二个增长空间布局课程目录

 课程目录01 三原.mp402 四条.mp403 五步.mp404 第01招:高级提成法.mp405 第02招:团队佣金法.mp406 第03招:阶段提成法.mp407 第04招:收入提成法.mp4

华为管理全模块训练营，全面解读华为管理智慧， 10位华为专家，全部24门课程，课时19小时32分钟课程包括战略管理、营销交付、产品研发、人力资源、财务管理五个模块，系统培养商业人才

 每个企业都希望能够持续经营，拥有长期的基础。然而，数据显示，世界上中小企业的平均寿命不到7年，中国企业的平均寿命只有4~5年。为了更好地应对快速变化的商业环境，企业应该如何在充满不确定性的时代选择战略？面对不可避免的行业下沉铁律，企业克服阻力、迎难而上的路径有哪些？

 如何实现创新，让创新落地？创新不仅仅是一个口号，还应该有方法论和过程。本课程用于『创新设计思维』实现企业创新文化，将创新方法论、基因注入员工血液，成为企业DNA！同时，它也有助于个人在个人职业生涯中取得突破和改进——适合谁听——设计者提供产品、服务、运营、流程和战略创新

 课程目录├──01-财务分析与决策(完成)