荣誉会员免费臧其超-转型升级顶层设计--企业成功转型升级实战案例分析课程管理 教师简介:转型升级顶层设计-企业成功转型升级实战案例分析:臧其超中智信达转型升级专家,转型投资152家,指导17家企业上市专家!中国咨询投资的先驱、天使投资者、民营企业股权投融资并购浪潮的推动者、中国最权威的“企业转型升级”专家、“狼企业管理”理论的终身推动者!臧先生致力于中小企业的转型升级和资本战略。18年来,他走访咨询了近1万家企业,帮助近8000家企业成功转型升级!
荣誉会员免费许林芳-阿里管理三板斧课程管理发展目标团队 有多少老板会赚钱,但由于管理不善,企业走到了尽头?还是只凭感觉管理,在企业发展的“战场”上盲目战斗? 管理是企业的“氧气”,渗透到企业的各个角落。从员工培训到团队建设,再到公司战略,每个环节都需要正式的管理体系来支持。 我们能做些什么来使管理事半功倍?阿里十年老兵给了你一套完整的阿里三板斧,看看阿里是如何创造坚不可摧的铁军文化的。从20多人到人才,阿里的企业管理规则是什么,我们从未见过,但我们想模仿?
荣誉会员免费许林芳-阿里文化的构建与落地课程管理支持领导 企业文化是创始人文化吗?什么样的企业文化才是好的企业文化?每个企业在构建企业文化时都会有这样的疑问。看看阿里巴巴是如何从0到1建立广泛流传的阿里文化的。企业文化建立后,如何深化,使企业文化不会随着企业的扩大而不断稀释?看看阿里巴巴十年的老员工,阿里巴巴地区前政委徐林芳先生,讲述了阿里巴巴企业文化的建立和深化过程。
荣誉会员免费章义伍-用流程解放管理(2020)—企业快速扩张的卓越基因课程管理 适用人群:如果你是国有企业的中高层,想为企业改革打下坚实的基础?假如你是企业家,想用来扫清自己的创业道路上的障碍?如果你是民营企业的负责人,想给自己的公司提建议,想以更快的方式管理企业课程收益:
荣誉会员免费郑翔洲-新商业模式全集价值12980课程管理目标定位团队 郑翔洲-新商业模式全集价值12980包括1、郑翔洲-5大模块系统6讲2、郑翔洲-100个商业答疑案例6讲3、郑翔洲-蕞新精品课8讲4、郑翔洲-商业模式与资本顶层设计12讲5、郑翔洲-商业模式 15讲
荣誉会员免费企业管理数据分析全体系落地培训管理发展竞争健康数据分析 优秀的企业管理应该有一个完善的运营数据分析系统。所有的企业活动最终都以数据为参考, 实现一定的数据指标、循环改进和可持续发展。数据管理存在于企业的各个环节。通过参考业务数据管理的企业体系是保证企业健康发展的关键。数据管理是一种全新的管理方法,其推广和应用可以促进民族企业的发展,增强国际竞争力。
荣誉会员免费陈春花—中国企业数字化转型必修课课程学习管理沟通成长 在数字时代,企业需要组织学习。在一个巨大变化的环境中,未知大于已知。只有学习者掌握了未来,管理的核心才是激活人。让企业有组织学习的能力,从而变得更加成长。郑和岛首席管理学家陈春华先生带领您快速控制数字管理的前沿模式,轻松掌握管理的命脉,提高企业管理能力,提高质量和效率。
荣誉会员免费项目管理入门视频教程课程学习管理理解团队 当你第一次进入项目管理时,你想快速接受系统的知识培训吗?技术人员被迫担任项目负责人?团队沟通不良,工作效率太低,会议总是被老板责骂?加入项目管理课程,解决你的工作问题!本课程旨在系统地介绍项目管理的方法,帮助学生理解、熟悉、体验和思考项目管理,全面掌握项目管理的过程和方法,帮助工作场所迈出一步,迅速成长为时代短缺的项目管理人才。
荣誉会员免费创始人与高管必学-华为管理在线课前课课程学习管理目标团队 华为前17名核心高管&现任顾问,4个管理实践主题,分享22个主题内容,让有兴趣从华为经验中学习的管理者真正看到华为的全貌,建立基本认知。华为高级顾问田涛、华为前高级副总裁胡彦平、华为前高级副总裁宋一新、华为前副总裁邢宪杰、多位核心高管总结了华为可持续增长背后的关键因素。
荣誉会员免费新任经理人的管理必修课课程管理目标定位团队你刚进入管理岗位有多难?从单枪匹马的战果累累,到带领团队工作的困难?大量的研究和实践表明,超过70%的新经理在上任6个月后仍然难以胜任管理职位。《新经理管理必修课》8招,带您快速从管理自我向他人转变,帮助新经理系统提升综合管理技能,加快岗位胜任。