许林芳-阿里管理三板斧

 有多少老板会赚钱，但由于管理不善，企业走到了尽头？还是只凭感觉管理，在企业发展的“战场”上盲目战斗？

　　管理是企业的“氧气”，渗透到企业的各个角落。从员工培训到团队建设，再到公司战略，每个环节都需要正式的管理体系来支持。

　　我们能做些什么来使管理事半功倍？阿里十年老兵给了你一套完整的阿里三板斧，看看阿里是如何创造坚不可摧的铁军文化的。从20多人到人才，阿里的企业管理规则是什么，我们从未见过，但我们想模仿？

徐林芳:历任阿里巴巴B2B区总经理、大政委、铁军精神的经验和传承人，具有15年的管理实践经验。

课程目录

阿里三板斧课程 管理工具包

绩效改进计划.docx

面试表.xlsx

胜任力模型.xlsx

员工情况表及辅导表.ods

职级体系.pptx

视频

第1集 三板斧的底层逻辑.mp4

第2集 企业战略和落地两张皮.mp4

第3集 在制定战略之前思考的三个问题.mp4

第4集 如何制定战略.mp4

第5集 管理者如何遇到合适的人？.mp4

第6集 高效面试方法:一招掘金.mp4

第7集 新人三个月后离职怎么办？.mp4

第8集 这三种人不能留在公司里.mp4

第9集 怎样才能感谢被解雇的员工？.mp4

第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4

第11集 第一次入职面试有多重要.mp4

第12集 人才培养要避免坑.mp4

第13集 如何批量生产干部.mp4

第14集 不分心的团建都失败了。.mp4

第15集 如何让员工始终保持激情？.mp4

第16集 制定三步曲的目标.mp4

第17集 如何让你的辅导事半功倍？.mp4

第18集 需要总结的不是失败.mp4